CHARM

Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.

1. 31 december 2025

   Rapportage
   €156,0 mln
2. 31 december 2024

   Herijking
   €154,2 mln

   Reden: Overnemen aanbeveling extern advies
3. 31 december 2023

   Herijking
   €154,2 mln

   Reden: Project-endogene scopewijzigingen

   Budget is opgehoogd op basis van een door DGMo goedgekeurde offerte waarin de uitrol is verdisconteerd.
4. 31 december 2022

   Herijking
   €123,4 mln

   Reden: Overnemen aanbeveling extern advies

   De uitkomsten van de toets van AC-ICT zijn onderdeel van de besluitvorming over de voortzetting van het programma, de wijze waarop en de bijbehorende planning. De resultaten van de besluitvorming, die doorwerking zal krijgen in dit dashboard, worden verwacht medio dit jaar.
5. 31 december 2021

   Rapportage
   €123,4 mln
6. 31 december 2020

   Herijking
   €123,4 mln

   Reden: Project-endogene scopewijzigingen

   CHARM wordt uitgevoerd onder directe opdracht vanuit beleid, DGMo, op basis van een offerte. Daartoe zijn de verwachte kosten en de verwachte doorlooptijd herijkt. De doorlooptijd en de kosten nemen vooral toe als gevolg van beter in te schatten risico's in de implementatiefase.
7. 31 december 2019

   Rapportage
   €109,6 mln

   CHARM is een complexer programma dan aanvankelijk was voorzien. De financiële gevolgen van de vertraging en de hogere kosten voor het datacenter voor CHARM hebben geleid tot de verhoging van de geschatte projectkosten. Tevens is het voortschrijdend inzicht op het risicoprofiel van het programma verwerkt.
8. 31 december 2018

   Herijking
   €109,6 mln

   Reden: Project-endogene scopewijzigingen

   CHARM is een complexer programma dan aanvankelijk was voorzien. De financiele gevolgen van de vertraging en de hogere kosten voor het datacenter voor CHARM hebben geleid tot de verhoging van de geschatte projectkosten. Tevens is het voortschrijdend inzicht op het risicoprofiel van het programma verwerkt.
9. 31 december 2017

   Rapportage
   €85,1 mln

   De stuurgroep heeft opdracht gegeven tot een herijking van de Business Case. Aanleidingen zijn de stijgende investeringskosten en de verwachte vertraging van het programma, welke worden toegelicht in de herijking van de Busniness Case. De prognose is dat er sprake blijft van een positieve Business Case met een verschoven terugverdienperiode. De ambitie is om de herijkte Business Case uiterlijk Q2 2018 vast te stellen.
10. 31 december 2016

    Rapportage
    €85,3 mln

    Geen aanpassingen t.o.v. de herijking in april 2016
11. 14 april 2016

    Herijking
    €85,3 mln

    Reden: Project-endogene scopewijzigingen

    In 2016 is in opdracht van de stuurgroep onderzoek gedaan naar de business case door twee externe partijen en is de businesscase herzien. De stuurgroep heeft deze herziening bekrachtigd. Het gevolg van dit besluit is dat een aantal randvoorwaardelijke projecten in de scope van het programma zijn gekomen. Hierdoor zijn ook de initiële kosten herzien. Daarnaast is het programma gestart met aanvankelijk vier projecten, waarvan alleen het ATMS SP is gestart en alleen daarover is (initieel) gerapporteerd. De daadwerkelijke gerealiseerde kosten zijn gebaseerd op de rapportage met peildatum 31-12-2015, omdat deze jaarlijks geactualiseerd worden in de rapportage met peildatum 31-12-2016.
12. 31 december 2015

    Rapportage
    €34,5 mln

    De definitieve contractprijs voor de software is 0,47 M€ duurder dan initieel geschat.
13. 1 maart 2011

    Initieel
    €34,1 mln

Dit project is getoetst door het Adviescollege ICT-toetsing — een onafhankelijk adviescollege dat grote Rijks-IT-projecten op haalbaarheid, risico's en kwaliteit beoordeelt. Originele adviezen (PDF + Kamerbrief) staan op adviescollege-ict.nl/adviezen.

1. 23 januari 2023

   AcICT
   Adviescollege ICT-toetsing

Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.