De vernieuwing van de onderwijsregisters (met inschrijf-, resultaat-, instellings- en opleidingsgegevens), het bekostigingsproces (over de bekostigingsstatus) en de gegevensuitwisseling tussen instellingen en DUO en het bieden van services door DUO ter ondersteuning van processen in de onderwijsketen.
De te vervangen legacy systemen is 8600 functiepunten. Dit getal heeft betrekking op het huidige, gehele systeemlandschap. De initiële schatting van 8600 FP is te conservatief gebleken. Naast kleine scope-uitbreidingen is het aantal FP vooral gestegen door meer complexiteit.
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 1 april 2022Rapportage€115,2 mln
- 31 december 2021Rapportage€115,2 mln
- 31 december 2020Rapportage€115,2 mlnBeperkte intensivering: intensivering inzake o.a. datakwaliteit en compliance. Actueel geschatte kosten aangepast naar laatste programmaplan. Alle kosten programma onderdelen bij bestuursdepartement OCW en DUO opgenomen. Inbesteed werk (insourcing ontwikkelaars) apart opgenomen conform realisatie (oorspronkelijk als uitbesteed gedefinieerd). Daadwerkelijke gerealiseerde kosten update t/m 2020 en doorkijk naar 2024. Kosten in en extern personeel naar realisatie verdeeld in de juiste categorieën.
- 31 december 2019Rapportage€110,4 mlnReden: Wens van de Tweede Kamer/Eerste Kamerbeperkte herscoping
- 31 december 2018Rapportage€88,9 mlnReden: Wens van de Tweede Kamer/Eerste Kamer-Beperkte herscoping -Aanpassing (business)doelen of eisen
- 1 augustus 2018Herijking€88,2 mlnReden: PrijsontwikkelingVanwege loon- en prijsbijstelling; de CAO rijksoverheid heeft geleid tot hogere salarissen.
- 31 december 2017Rapportage€86,6 mlnnvt
- 31 december 2016Rapportage€86,6 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenHerplanning bekostigingsprojecten
- 12 december 2016Herijking€86,6 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenHerplanning bekostigingsprojecten
- 31 december 2015Rapportage€80,1 mln
- 30 november 2015Rapportage€80,1 mln
- 29 januari 2015Initieel€80,1 mln
Dit project is getoetst door het Adviescollege ICT-toetsing — een onafhankelijk adviescollege dat grote Rijks-IT-projecten op haalbaarheid, risico's en kwaliteit beoordeelt. Originele adviezen (PDF + Kamerbrief) staan op adviescollege-ict.nl/adviezen.
- 25 april 2016AcICTAdviescollege ICT-toetsing
Het Bureau ICT-toetsing (BIT) denkt dat de kans groot is dat de projecten van DBRON MBO1 slagen. Het programma zorgt voor concrete resultaten voor de instellingen, Dienst Uitvoering Onderwijs (DUO) en de Onderwijsinspectie. Door de manier waarop met fases is gewerkt, is het programma beheersbaar. De sturing binnen DUO en in de keten werkt goed. De gekozen aanpak zorgt bovendien voor een breed draagvlak bij de instellingen. Het BIT ziet wel een risico bij het onderdeel Bekostiging. Dit kan zorgen voor vertraging bij de invoering.
CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.
- 23 augustus 2019Evaluatie · ICTU
Beschouwing opdrachtgeverschap Doorontwikkelen BRON
- 18 december 2018Review · ICTU
Review OCW Stuurgroep DB
- 23 augustus 2018Advies · PBLQ
Advies kwaliteitsaspecten RIO
- 20 april 2017Evaluatie · PBLQ
Positieve evaluatie projecten mbo inwinnen en bekostiging
- 27 januari 2015Algemene thematische review · ICTU
Vanaf 1 oktober 2015 maandelijkse en daarvoor periodieke advisering over programma en projecten in meest brede zin inclusief specifieke aandachtsgebieden zoals meerjarenplanning, governance binnen DUO. Vanaf 2019 is de periodieke advisering overgegaan van PBLQ naar ICTU.
- 1 januari 2015preprojectassesment · Blinklane consulting
Inschatting van risico op projectescalatie en contingenties die kunnen leiden tot escalerend commitment.
Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.
- Ontwikkelwijze
- In dit traject wordt de Agile wijze van werken toegepast voor het realiseren van de functionaliteiten aangevuld met de Waterval wijze van werken bij het realiseren van conversie software.
- Functiepunten
- 11.526
- Geschatte levensduur
- 8+ jaar