Modernisering Waarneeminfrastructuur (MWI)
Het doel van dit programma is het stapsgewijs toekomstbestendig en kostenefficiënt maken van de operationele meteorologische waarneeminfrastructuur en de hieraan gekoppelde processen voor kwaliteitsborging. Modernisering Waarneeminfrastructuur (MWI) is een van de prioritaire programma’s binnen het KNMI.
Het huidige waarneemnetwerk biedt verouderde hulpmiddelen waarbij veel routinematig handwerk nodig is. Bepaalde componenten zijn verouderd en in de toekomst niet meer leverbaar voor vervanging. Het netwerk sluit niet aan op de toekomstige behoefte van gebruikers en (inter)nationale ontwikkelingen. Het is complex om wijzigingen of nieuwe functionaliteiten te implementeren. Bij het uitblijven van modernisering worden de risico’s voor de continuïteit van de wettelijke taken en de dienstverlening van het KNMI steeds groter. Verder neemt de operationele druk toe door verstoringen en uitval, kwaliteitsissues, uitstroom van kennis etcetera. Het basismeetnet en het meetnet voor de luchtvaart zijn voor het KNMI missiekritische systemen. Naast het waarborgen van operationele continuïteit, zorgt MWI ervoor dat de waarneeminfrastructuur klaar is voor de ambitieuze doelstellingen van de Observations Strategy 2015-2024 en de ontwikkeling naar een ‘Early Warning Center’. KNMI’s I-strategie wordt als leidraad gebruikt voor de architectuur van de nieuwe waarneeminfrastructuur en voor de organisatie van beheer en (door)ontwikkeling.
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 31 december 2025Rapportage€15,5 mlnDe verwachting is nog steeds dat de einddatum ongewijzigd blijft, maar de kosten lopen wel wat op met name door meer inzet van eigen personeel.
- 31 december 2024Rapportage€14,0 mln
- 31 december 2023Rapportage€14,0 mln
- 30 juni 2023Herijking€14,0 mlnReden: Tegenvallers binnen projectHet programma kent vertragingen, zoals vermeld in de opgave van 2022. Hierdoor was de inschatting van de geraamde kosten per opgave 2022 te laag ingeschat en is daarop aangepast.
- 31 december 2022Rapportage€10,0 mln
- 30 juni 2022Rapportage€10,0 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenContract is getekend. Een deel van de afschrijvingen loopt nog door nadat het programma beëindigd is en het nieuwe meetnet volledig naar een beheer situatie gaat.
- 31 december 2021Rapportage€0,0 mlnEen significant deel van de kosten wordt gevormd door het deel dat onderwerp is van de aanbesteding van het meetnet. Nu in de afronding van de aanbesteding. Tot die tijd zijn de kosten gebaseerd op grove aannames en een marktconsultatie. De aanbesteding loopt en vanwege de marktverstorende werking zijn de bedragen nog niet opgenomen.
- 31 december 2020Rapportage€0,0 mlnEen significant deel van de kosten wordt gevormd door het deel dat onderwerp is van de aanbesteding van het meetnet. De aanbesteding loopt tot ongeveer augustus 2021. Tot die tijd zijn de kosten gebaseerd op grove aannames en een marktconsultatie. De aanbesteding loopt en vanwege de marktverstorende werking zijn de bedragen nog niet opgenomen.
- 30 juni 2020Initieel€0,0 mlnEen significant deel van de kosten wordt gevormd door het deel dat onderwerp is van de aanbesteding van het meetnet. De aanbesteding loopt tot ongeveer augustus 2021. Tot die tijd zijn de kosten gebaseerd op grove aannames en een marktconsultatie. De aanbesteding loopt en vanwege de marktverstorende werking zijn de bedragen nog niet opgenomen.
Dit project is getoetst door het Adviescollege ICT-toetsing — een onafhankelijk adviescollege dat grote Rijks-IT-projecten op haalbaarheid, risico's en kwaliteit beoordeelt. Originele adviezen (PDF + Kamerbrief) staan op adviescollege-ict.nl/adviezen.
- 18 oktober 2021AcICTAdviescollege ICT-Toetsing
Ondanks een zorgvuldige voorbereiding op de (lopende) aanbesteding vindt het Adviescollege het onzeker of MWI een toekomstbestendige waarneeminfrastructuur realiseert en daarmee zijn doelen gaat behalen. Het Adviescollege vindt het onzeker of het nieuwe meetnet de verwachtingen gaat waarmaken, doordat de geschiktheid van aangeboden oplossingen onvoldoende wordt gevalideerd. Ook is het samenwerkingsmodel met de nieuwe leverancier niet ingevuld, waardoor de samenwerking mogelijk spaak loopt. En er ontbreekt een goede voorbereiding op de werkzaamheden die het KNMI zelf moet uitvoeren.
- Ontwikkelwijze
- Agile
- Geschatte levensduur
- 15+ jaar