Nieuwe ICT-omgeving ILT
De Inspectie Leefomgeving en Transport (ILT) realiseert een Nieuwe ICT Omgeving (NIO) voor het primaire proces; een geheel van applicaties, koppelingen en infrastructuur. Het levert bouwstenen op basis waarvan de nieuwe, (dan) gestandaardiseerde werkprocessen van de ILT op een efficiënte wijze ondersteund zullen worden. Deze functionele implementatie zal plaatsvinden in separate vervolgprojecten. De systemen worden ondergebracht bij de Dienst ICT-Uitvoering (DICTU) van het ministerie van Economische Zaken. DICTU is één van de Rijks Shared Service Centers die als voorkeursleverancier is aangewezen.
ILT werkt niet met de functiepuntenmethode.
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 31 december 2016Rapportage€15,3 mln
- 19 december 2016Herijking€16,6 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenFormele afsluiting. Extra budget toegekend (0,8M) voor actualisatie techniek zaakregistratie. Het budget voor de afronding van de deelprojecten integratie en zaakregistratie (1,3M) is overgedragen aan de lijnorganisatie.
- 18 juli 2016Herijking€15,8 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenN.a.v. een interne evaluatie van de ICT ontwikkelingen, is de focus verlegd van grote centrale projecten naar kleine decentrale projecten. En verlegd wordt van doorontwikkeling van bouwstenen naar de implementatie ervan. Bepaald is dat de bouwstenen voldoende ontwikkeld zijn. Dit betekende een vermindering van de scope (bouwstenen Registers en Offline), stopzetten van de bouwsteen vergunningverlening, afronding binnen de lijnorganisatie van twee bouwstenen (integratie en zaakregistratie) en versnelde afronding van het programma. Volume verkleind.
- 31 december 2015Rapportage€19,8 mlnStelselwijziging doorgevoerd i.v.m. Rijksbeleid om interne kosten zichtbaar ten laste van IT ontwikkeling te brengen, over verleden en toekomst. Volume met deze interne uren vergroot.
- 30 oktober 2015Herijking€14,2 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenScope programma uitgebreid met bouwstenen voor Vergunningverlening, DMS/RMA en Integratie. Extra projecten gestart (budget +5M). Voor andere bouwstenen (Offline, zaakregistratie, webformulieren) vervolgfasen gedefinieerd cq de scope uitgebreid (4M). Voor enkele bouwstenen (Registers, Webformulieren) extra budget beschikbaar gesteld ivm tegenvallende voortgang. (+1,5M). Volume vergroot.
- 30 oktober 2014Herijking€5,0 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenScope programma uitgebreid met bouwstenen voor Offline werken, Webformulieren en SAS Analyse. Eerste fasen van deze projecten zijn gestart. En voor enkele bouwstenen vervolgfasen gedefinieerd. Volume vergroot.
- 4 oktober 2012Initieel€2,5 mlnHet programma is gestart met de vaststelling van het programmaplan op 4 oktober 2012 en een beperkte scope (transitie naar DICTU en realisatie van drie bouwstenen). Het initieel geschatte budget ad € 2,51 mln. betreft de schatting van de externe kosten die hierbij verwacht werden.
CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.
- 18 oktober 2016Code check · Software Improvement Group
Onderzoek van ontwikkelde code op overdraagbaarheid en beheerbaarheid.
- 22 september 2016Second opinion op voornemen beëindigen NIO · Galan Groep/Leaders Informed
Beschouwing op plan afronding NIO en organisatie van vervolgactiviteiten
- 16 mei 2014toets · PBLQ/HEC
Inrichting IT-regie en IT-governance, transitie IV naar DICTU en regie daarop
- 20 juli 2012toets · SIG/VKA
Toekomstvastheid bouwsteen Holmes
Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.