Het project zorgt voor de realisatie en implementatie van een aantal systemen die er voor zorgen dat de rijksoverheid doelmatiger, professioneler, efficiënter en rechtmatiger gaat inkopen. DigiInkoop richt zich op de ondersteuning van het inkoopproces van getekend contract tot aan betaalbaar gestelde factuur. In september 2014 is de projectfase DigiInkoop afgerond en is overgegaan naar de beheer- en expoitatiefase.
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 14 april 2014Herijking€27,0 mlnReden: Tegenvallers binnen projectContinueren inzet implementatieteam tot en met Q3 2014. Budget OBR.
- 31 december 2013Rapportage€26,4 mlnIn juli 2011 en (aanvullend) in oktober 2012 is door de ICBR vastgesteld dat onder andere a) het oorspronkelijk in de markt gezette programma van eisen een aantal hiaten vertoonde en b) op onderdelen de complexiteit met name van het elektronische berichtenverkeer is onderschat. Dit heeft gevolgen gehad voor het uitschuiven van de planning, het verlengen van de inzet van het projectteam en het afnemen bij de leverancier van aanvullende functionaliteiten.
- 8 oktober 2013Herijking€26,4 mlnHoewel het project vergevorderd is, is besloten om met name de implementatieondersteuning nog enige maanden te verlengen.
- 31 december 2012Rapportage€25,4 mlnIn juli 2011 en (aanvullend) in oktober 2012 is door de ICBR vastgesteld dat onder andere a) het oospronkelijk in de markt gezette p.v.e. een aantal hiaten vertoonde en b) op onderdelen de complexiteit met name het elektronische berichtenverkeer is onderschat. Dit heeft gevolgen gehad voor het uitschuiven van de planning, het verlengen van de inzet van het projectteam en het afnemen bij de leverancier van aanvullende functionaliteiten.
- 22 oktober 2012Herijking€25,4 mlnBij aanvang van het project is de complexiteit onderschat waarbij een te ambitieuze planning is opgesteld en waarbij te weinig marge is gereserveerd voor het uitvoeren van (voorzien) meerwerk.
- 31 december 2011Rapportage€21,5 mlnIn juli 2011 is vastgesteld dat onder andere a) een aantal zaken niet was meegenomen in de aanbesteding, b) voor het converteren van data van de EBF 1.1. deelnemers naar DigiInkoop meer externe en projectinzet benodigd was, c) meer ondersteuning nodig was bij het voorbereiden van de aansluittrajecten van deelnemers, d) tengevolge van schuivende aansluitplanningen het project een aantal maanden uit zou gaan lopen. Besloten is om een bedrag van 2,77 mln. aan de projectbegroting toe te voegen.
- 5 juli 2011Herijking€21,5 mlnIn juli 2011 en (aanvullend) in oktober 2012 is door de ICBR vastgesteld dat onder andere a) het oorspronkelijk in de markt gezette programma van eisen een aantal hiaten vertoonde en b) op onderdelen de complexiteit met name van het elektronische berichtenverkeer is onderschat.
- 31 december 2010Rapportage€18,7 mlnHet project is in fases opgedeeld. Op dit moment wordt gestart met de uitvoeringsfase. Omdat de projectkosten nog niet over de drempel van 20 miljoen gaan, wordt dit jaar voor het eerst gerapporteerd en moet deze rapportage nog in de rapportageprocessen van het project worden ingepast.
- 1 augustus 2008Initieel€18,7 mlnInitiële schatting
CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.
- 1 september 2014Gateway review · Gateway
Onderzoek of projectdeliverables in voldoende mate zijn opgeleverd en overgegaan kan worden naar de beheer- exploitatiefase.
- 14 juni 2014Review · BZK/Dictu/ADR
Uitvoering BIR review + opstellen Information Security Management System.
- 10 maart 2014Review · ADR
Batenmonitor DigiInkoop (prognose baten).
- 10 december 2013Onderzoek · ADR en Dictu
Uitvoering Afhankelijkheid- en kwetsbaarheidanalyse en opleveren informatiebeveiligingsplan. BIR-toets zal begin 2014 worden uitgevoerd.
- 12 november 2013Onderzoek · Deloitte
Quick scan inhuuroplossing. Toets opgeleverde functionaliteiten inhuurmodules teneinde vast te stellen of de juiste modules, functionaliteiten en mate van maatwerk is gerealiseerd.
- 1 juni 2013Onderzoek · ADR
Nulmeting inregeling functioneel beheer bij lijnorganisatie Logius. Geconstateerde gaps worden voor medio 2014 opgelost.
- 12 december 2012Onderzoek · ADR
Vergelijking tussen toetsingskaders (departementale) auditdiensten m.b.t. de inkoopprocessen en de afdekking hiervan in de inrichting van DigInkoop
- 1 september 2012Toets · SIG, Gartner, Ventoux
Toets opgeleverde functionaliteiten aan eisen in pve teneinde evt. meerwerk te bepalen.
- 1 augustus 2012Quality Assurance · ADR
Ingaande augustus 2012 wordt gedurende de resterende looptijd van het project de QA rol bij de ADR belegd
- 16 april 2012Gateway Review · Gateway
In 2012 is een Gateway review op hetprogramma uitgevoerd. Focus op governance project
- 22 februari 2011Onderzoek · RAD
Onderzoek naar de kwaliteit van de project- en risicobeheersing door Ordina in relatie tot door Logius gestelde eisen en doelstellingen uit het PVE.
- 22 februari 2011Review · Gartner
Marktconformiteitstoets inzet Logius
- 16 juni 2010Haalbaarheidstoets · ICT Office
Haalbaarheidstoets
- 1 juni 2010Audit · Audit RAD
In 2010 zijn door de RAD meerdere audits op het programma EBF en het procesontwerp uitgevoerd
- 1 juni 2010Review · Gateway Review
In 2010 zijn dooor Gartner meerdere reviews op het programma EBF uitgevoerd
- 1 juni 2010Review · Reviews Gartner
In 2010 zijn dooor Gartner meerdere reviews op het programma EBF uitgevoerd
- 1 juni 2010Review · KPMG
In 2010 zijn dooor Gartner meerdere reviews op het programma EBF uitgevoerd
- 1 juni 2009Audit · Audit RAD
In 2009 zijn dooor de RAD meerdere audits op het programma EBF en het procesontwerp uitgevoerd
- 1 juni 2009Review · Reviews Gartner
In 2009 zijn dooor Gartner meerdere reviews op het programma EBF uitgevoerd
- Geschatte levensduur
- 8+ jaar