SPEER was het programma waarmee het ministerie van Defensie werkte aan de verbetering van haar financiële en materieel-logistieke processen. SPEER was een grootschalig veranderprogramma met een zware impact in grote delen van de defensieorganisatie. Dit veranderprogramma werd ondersteund door de ontwikkeling en invoering van een nieuw, geïntegreerd ERP. Het programma SPEER is medio 2013 beeindigd en de voltooing van de programmadoelen is belegd in de lijnorganisatie. Met het stopzetten van het programma spreken we niet meer over SPEER, maar over de basisimplementatie ERP. De doelstellingen en reikwijdte zijn ongewijzigd, overeenkomstig de Tussenbalans 2010.
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 31 december 2015Rapportage€276,5 mlnNiet van toepassing
- 31 december 2014Rapportage€276,5 mln
- 10 januari 2014Herijking€276,5 mlnVerschuiving einddatum als gevolg van de gewijzigde migratiestrategie.
- 31 december 2013Rapportage€276,5 mlnTen opzichte van de laatste herijking (268,10 miljoen euro) is het programmabudget met 8,37 miljoen euro verhoogd, grotendeels voor extra werkzaamheden in het kader van de reorganisaties van Defensie, en voor software-aanpassingen en voor compensatie van de verhoging van de btw.
- 31 december 2012Rapportage€276,5 mlnTen opzichte van de laatste herijking (268,10 miljoen euro) is het programmabudget met 8,37 miljoen euro verhoogd, grotendeels voor extra werkzaamheden in het kader van de reorganisaties van Defensie, en voor software-aanpassingen en voor compensatie van de verhoging van de btw.
- 2 november 2012Herijking€276,5 mlnEinddatum verschoven en budget aangepast vanwege besluit dat SPEER de reorganisaties van Defensie zal volgen en ondersteunen. Besluit zorgt voor extra werkzaamheden en vertraging van het migratietempo.
- 31 december 2011Rapportage€268,1 mlnDe raming van de initieel geschatte kosten dateert uit 2003 en werd gebaseerd op afronding van het programma eind 2009. De actueel geschatte kosten zijn gebaseerd op de in 2007 herijkte programmadoelstellingen en programmaanpak met een geplande afronding van het programma medio 2014. Het verschil tussen de initieel en actueel geschatte kosten wordt onder andere veroorzaakt door de langere doorlooptijd van het programma en prijsstijgingen in de markt voor ICT dienstverlening in de periode 2003/2009.
- 31 december 2010Rapportage€268,1 mlnDe raming van de initieel geschatte kosten dateert uit 2003 en werd gebaseerd op afronding van het programma eind 2009. De actueel geschatte kosten zijn gebaseerd op de in 2007 herijkte programmadoelstellingen en programmaanpak met een geplande afronding van het programma medio 2014. Het verschil tussen de initieel en actueel geschatte kosten wordt onder andere veroorzaakt door de langere doorlooptijd van het programma en prijsstijgingen in de markt voor ICT dienstverlening in de periode 2003/2009.
- 3 maart 2009Herijking€268,1 mlnVerschuiving einddatum als gevolg van de gewijzigde migratiestrategie.
- 20 oktober 2008Herijking€268,1 mlnProgrammabudget met 27,1 mln verhoogd vanwege prijsstijgingen in de markt voor ICT dienstverlening en meerkosten als gevolg van vertragingen.
- 16 februari 2007Herijking€241,0 mlnWijziging doelstellingen en programma-aanpak.
- 1 maart 2002Initieel€185,0 mlnInitiële schatting
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
- — Project SPEER ↗
CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.
- 2 november 2015Vraaggestuurd onderzoek · Audit Dienst Rijk
Ontmantelen legacy
- 5 oktober 2015Vraaggestuurd onderzoek · Audit Dienst Rijk
Onderzoek berheer rollen en autorisaties
- 3 augustus 2015Vraaggestuurd onderzoek · Audit Dienst Rijk
Onderzoek geautomatiseerde factuurcontrole
- 1 juni 2015Vraaggestuurd onderzoek · Audit Dienst Rijk
Het planmatig uitfaseren van legacy-systemen
- 26 februari 2015Audit (wettelijke controle taak) · Audit Dienst Rijk
De beheersing van de inrichting en de functiescheiding in en rond ERP M&F
- 23 oktober 2014Audit (wettelijke controle taak) · Audit Dienst Rijk
Onderzoek Get Clean en Stay Clean
- 18 juli 2014Audit (wettelijke controletaak) · Audit Dienst Rijk
Onderzoek geautomatiseerde factuurcontrole
- 6 juni 2014Audit (wettelijke controletaak) · Audit Dienst Rijk
Voltooiing van de basisimplementatie ERP M&F
- 28 maart 2014Audit (wettelijke controle taak) · Audit Dienst Rijk
Voorbereiding van de uitrol van het warehouse management bij de Directie Materiële Instandhouding van CZSK
- 18 december 2012Audit (wettelijke controletaak) · Audit Dienst Defensie
Tussenstand transitie SPEER naar de lijn
- 13 december 2012Audit (wettelijke controletaak) · Audit Dienst Defensie
Programmabureau SPEER
- 24 oktober 2012Audit (wettelijke controletaak) · Audit Dienst Defensie
Centraal Bureau Gegevensbeheer Materieellogistiek
- 23 juli 2012Audit (wettelijke controletaak) · Audit Dienst Defensie
Geautomatiseerde beheersingsmaatregelen in SAP voor het proces Extern Verwerven 2012
- 13 april 2012Audit (wettelijke controletaak) · Audit Dienst Defensie
Uitrol SAP CDC Basis
- 21 september 2011Audit (wettelijke controletaak · Audit Dienst Defensie
SAP M&F Maatwerk
- 21 september 2011Audit (wettelijke controletaak · Audit Dienst Defensie
SAP M&F Maatwerk
- 29 april 2011Audit (wettelijke controletaak) · Audit Dienst Defensie
Beheersingsmaatregelen in IV-systemen
- 6 april 2011Audit (projectbeheersing) · Audit Dienst Defensie
Vervolgonderzoek gegevensbeheerorganisatie
- 28 februari 2011Audit (kwaliteit opgeleverd product) · Audit Dienst Defensie
Toekenning van autorisaties
- 31 januari 2011Audit (projectbeheersing) · Audit Dienst Defensie
Vervolgonderzoek gegevensbeheerorganisatie
- 31 mei 2010Gateway Review · Extern
Programma SPEER
- 25 mei 2010Audit (programmabeheersing) · Audit Dienst Defensie
Onderzoek sturing en beheersing SPEER
- 31 december 2009Audit (programmabeheersing) · Audit Dienst Defensie
Datamigratie en interfaces
- 31 december 2009Adviezen door experts · Het Expertise Centrum
Governance
- 30 november 2009Audit (programmabeheersing) · Audit Dienst Defensie
Communicatieplan
- 31 augustus 2009Audit (projectbeheersing) · Audit Dienst Defensie
Project SMILE (CLSK)
Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.