Afgerond

GCOS (Generiek Casus Ondersteunend Systeem)

→ Ministerie van Justitie en Veiligheid· Ivo Opstelten

/ Budget & kosten

Origineel budget

€8,27 mln

Actueel budget

€12,78 mln

Gerealiseerd

€12,78 mln

Δ t.o.v. origineel

+55%

Start

1 december 2009

Verwachte einddatum

1 oktober 2013

Laatste peildatum

31 december 2013

/ Aanleiding

GCOS (Generiek Casus Ondersteunend Systeem) is een systeem dat ketenpartners ondersteunt bij het casusoverleg dat zij met elkaar voeren over casussubjecten. (Veiligheidshuizen, Jeugdketen-casusoverleggen)

/ Herijkingen

Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.

31 december 2013
Rapportage
€12,8 mln
Begin 2012 zijn problemen opgetreden bij de ontwikkeling van GCOS. Deze leiden tot een vertraging van releases met 3-4 maanden. In juli 2012 heeft de Change Management Board besloten over de in 2012 nog te realiseren functionaliteit. Er is sprake van een uitloop in 2013 voor extra maatregelen die nodig zijn voor logging en IAM binnen de Autorisatie Authenticatie en Logging (AAL) activiteiten. Voorts heeft de landelijke implementatie langer geduurd dan voorzien doordat de Veiligheidshuizen meer tijd nodig hadden om GCOS in te voeren.
31 december 2012
Rapportage
€13,0 mln
Er zijn tot september 2011 geen significante afwijkingen tussen de initieële schatting en de actuele realisatie en verwachting voor 2011/2012. De activiteiten onder ingehuurd extern personeel, uitbesteed werk, implementatiekosten worden primair verricht door extern personeel waarbij het onderscheid over de hier genoemde kostensoorten moeilijk te maken is. Dit verklaart de procentuele afwijking tussen de begrote en realisatiepercentages.
1 januari 2012
Rapportage
€13,0 mln
Er zijn tot september 2011 geen significante afwijkingen tussen de initieële schatting en de actuele realisatie en verwachting voor 2011/2012. De activiteiten onder ingehuurd extern personeel, uitbesteed werk, implementatiekosten worden primair verricht door extern personeel waarbij het onderscheid over de hier genoemde kostensoorten moeilijk te maken is. Dit verklaart de procentuele afwijking tussen de begrote en realisatiepercentages.
1 januari 2011
Rapportage
€11,0 mln
Er zijn tot september 2011 geen significante afwijkingen tussen de initieële schatting en de actuele realisatie en verwachting voor 2011/2012. De activiteiten onder ingehuurd extern personeel, uitbesteed werk, implementatiekosten worden primair verricht door extern personeel waarbij het onderscheid over de hier genoemde kostensoorten moeilijk te maken is. Dit verklaart de procentuele afwijking tussen de begrote en realisatiepercentages.
31 december 2010
Rapportage
€11,0 mln
Er zijn tot eind 2010 geen significante afwijkingen tussen de initiele schatting en de actuele realisatie en verwachting voor 2011/2012.
2 december 2010
Herijking
€11,0 mln
2 dec 2010 heeft de stuurgroep GCOS besloten de planning van de pilots en start uitrol aan te passen naar juni 2011; eind juni is er een go/no go besluit of er tot landelijk uitrol in de tweede helft 2011 wordt overgegaan.
1 december 2009
Initieel
€8,3 mln
initiele schatting

/ Overige toetsen

CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.

1 oktober 2013
Maandelijkse financiële verantwoording · Rvdk concerncontroller i.s.m. ADR
Gehele projectscope vanaf aanvang
31 december 2012
Continue extrene EDP audit · Helderman Advies
Gehele projectscope vanaf aanvang
1 juni 2012
Software risk assessment · SIG
Analyse van de software in verband met overdracht naar beheer.
23 maart 2012
Gatewayreview · Bureau Gateway
Project GCOS
21 januari 2011
Financieel onderzoek · ABD-Interim
Kosten-baten onderzoek o.a. naar GCOS
1 december 2010
Technologie audit · PWC
Vaststellen haalbaarheid en toekomstvastheid gekozen technologie oplossingen.

/ Aanvullend

Geschatte levensduur: 5+ jaar

/ Bronnen

Rijks ICT-dashboard ↗rijksictdashboard.nl ↗