/ Budget & kosten
Origineel budget
€35,00 mln
Actueel budget
€37,90 mln
Gerealiseerd
€37,90 mln
Δ t.o.v. origineel
+8%
Start
1 januari 2004
Verwachte einddatum
1 april 2011
Laatste peildatum
31 december 2011
/ Aanleiding
Doel van het project is het bereiken van een genormeerde P&O organisatie (1) met goed opgeleide medewerkers (2), die door toepassing van gestandaardiseerd beleid (3) en processen (4) en eigentijdse procesondersteunig en informatievoorziening (5) in staat is tot het leveren van hoogwaardige managementadviezen en P&O diensten met een toegevoegde waarde (6). Door dit project is in het P&O domein een structurele besparing gerealiseerd van bijna € 75 miljoen.
/ Herijkingen
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 31 december 2011Rapportage€37,9 mlnHet verschil tussen het initiele en actueel geschatte meerjarige projectekosten (tevens eindbedrag) is ontstaan door: prijscompensaties in 2007 (€ 1,1 mln), 2008 (€ 0,8 mln) en 2009 (€ 0,2 mln) alsmede afrondingsverschillen (€ 0,1 mln), compensatie van het projectbudget (€ 1.2 mln) als gevolg van extra uitgaven ten behoeve van externe inhuur van het DC HR en lagere realisatie dan eerder gepland (€ 0,5 mln).
- 31 december 2010Rapportage€38,4 mlnHet verschil tussen het initieel en actueel geschatte bedrag is ontstaan door prijscompensaties in 2007 (€ 1,1 mln), 2008 (€ 0,8 mln) en 2009 (€ 0,2 mln) alsmede afrondingsverschillen (€ 0,1 mln) en compensatie van het projectbudget (€ 1.2 mln) als gevolg van extra uitgaven ten behoeve van externe inhuur van het DC HR.
- 31 maart 2008Herijking€36,9 mlnP/2008008140. Zie toelichting bij doorlooptijd
- 26 maart 2007Herijking€36,1 mlnP/2007008633. Zie toelichting bij doorlooptijd
- 1 januari 2004Initieel€35,0 mlnInitiële schatting
/ Aanvullend