wat doet de boer/nl
Afgerond

Herontwerp Grote Geldstromen

/ Budget & kosten
Origineel budget
€4,70 mln
Actueel budget
€8,70 mln
Gerealiseerd
€8,70 mln
Δ t.o.v. origineel
+85%
Start
12 februari 2013
Verwachte einddatum
13 december 2016
Laatste peildatum
13 december 2016
/ Aanleiding

Met het project Herontwerp Grote Geldstromen verbetert UWV zijn order- en verplichtingenadministratie om de bewaking en verantwoording van de doelmatigheid van de inzet van publieke middelen te versterken. Hierbij worden de inrichting van het klantproces (begeleiding naar duurzame arbeid) enerzijds en de processen van bestellen tot en met betalen anderzijds los gekoppeld van elkaar. Hiermee wordt het mogelijk om zowel centraal als lokaal op elk desgewenst moment inzichtelijk te maken wat de actuele en verwachte omvang is van de uitstaande en nog te verwachten Voorzieningen, gespecificeerd in termen van geld, inspanning en werkvoorraad en kan tijdige bijsturing plaatsvinden.

/ Herijkingen

Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.

  1. 13 december 2016
    Rapportage
    €8,7 mln
  2. 17 mei 2016
    Herijking
    €8,7 mln
    Reden: Tegenvallers binnen project
  3. 31 december 2015
    Rapportage
    €8,7 mln
  4. 24 november 2015
    Herijking
    €8,7 mln
    Reden: Tegenvallers binnen project
    De verantwoordelijke directeur heeft een bijgesteld plan ingediend bij de RvB. Een noodzakelijke wijziging in de releaseplanning heeft geleid tot een bijstelling van de functionele ontwerpen. Inmiddels zijn ook de functionele ontwerpen nader gespecificeerd waarop de kosten van de leverancier zijn geactualiseerd. De RvB heeft de herijking goedgekeurd.
  5. 30 september 2015
    Rapportage
    €7,8 mln
  6. 14 juli 2015
    Herijking
    €7,8 mln
    Reden: Tegenvallers binnen project
    De verantwoordelijke directeur heeft een bijgesteld plan ingediend bij de RvB. De nieuwe fasering zorgt voor een langere doorlooptijd en daardoor nemen ook de kosten toe. De RvB heeft de herijking goedgekeurd.
  7. 4 november 2014
    Herijking
    €7,1 mln
    Reden: Project-endogene scopewijzigingen,Tegenvallers binnen project
    De verantwoordelijke directeur heeft een bijgesteld plan ingediend bij de RvB. De volgende oorzaken hebben geleid tot een bijgestelde prognose: • De uitloop door prioritering van release capaciteit doordat wet- en regelgeving projecten voorrang krijgen. • Uitbreiding scope met optimalisatie van het proces rondom Re-integratietrajecten i.p.v. alleen technische verbeteringen. • Uitbreiding scope met conversie van lopende dossiers. • Bij aanvang van het project waren nog geen gedetailleerde specificaties/requirements beschikbaar. Inmiddels is deze informatie beschikbaar en zijn de projectkosten hierop bijgesteld. De RvB heeft de herijking goedgekeurd.
  8. 19 november 2013
    Herijking
    €3,7 mln
    Reden: Tegenvallers binnen project
    De verantwoordelijke directeur heeft een bijgesteld plan ingediend bij de RvB. Via een slimme selectie blijkt het mogelijk dat het volstaat om circa 20.000 Voorzieningen dossiers te digitaliseren in plaats van het totale bestand van 160.000. De RvB heeft de herijking goedgekeurd.
  9. 12 februari 2013
    Initieel
    €4,7 mln

Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.

/ Aanvullend