De overheid moet steeds klantgerichter worden en doelmatiger werken. Dit is één van de speerpunten van het vorige en huidige Regeerakkoord: de Rijksdienst kleiner en beter! LNV (nu EL&I) heeft dit beleid in "Zichtbaar laten, zichtbaar doen" opgeschreven als veranderopgave. De hierin beschreven ambities in digitale dienstverlening hebben een flinke impuls gekregen na het Kabinetsbesluit eind 2008 om aan LNV financiële middelen uit de Vernieuwing Rijksdienst (VRD) toe te kennen voor intensivering van de digitale dienstverlening t/m 2012. Deze intensivering past in een langere termijn perspectief om de dienstverlening door EL&I aan de sector te verbeteren zodat de sector op termijn het digitale kanaal naar volle tevredenheid en voor 100% gebruikt. Dit doen we door voorzieningen te ontwikkelen die leiden tot verbeterde interne dienstverleningsprocessen, waardoor ondernemers gemakkelijk kunnen inloggen, machtigingen kunnen vastleggen en verstrekken, informatie en diensten op maat kunnen ontvangen en de status van hun aanvraag (bijvoorbeeld een subsidieaanvraag) online kunnen volgen. Hierdoor wordt de dienstverlening aan ondernemers eenvoudiger, tijd- en plaatsonafhankelijk en wordt tevens de asministratieve lastendruk verminderd. Daarnaast worden projecten uitgevoerd die leiden tot een verbeterde ontsluiting van gegevensregisters en integratie van procesketens tussen organisaties. Aansprekende resultaten op deze gebieden zijn: I&R geiten en schapen, Standaarden in de Land- en Tuinbouw, Open Data Client en het digitaliseren van uitwisselingscertificaten voor de export van mest en de handel met Kenia en China. Zo zijn ondernemers beter geïnformeerd en kunnen ze effectiever en efficiënter zaken doen in binnen- en buitenland!
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 31 december 2012Rapportage€31,8 mlnIn het programmaplan is een totaalbudget van € 23,1 mln genoemd naast de globaal geraamde eigen bijdrage van € 10 mln. Het totaalbudget van € 23,1 mln was opgebouwd uit 3 onderdelen: 1. VRD-middelen = € 21,8 mln, 2. Restant programma EDV = € 0,86 mln, 3. Project T&T ism BZK = € 0,42 mln. Begin 2010 is besloten om deze laatste twee posten (restant EDV en project T&T) niet te verantwoorden via het programma DDV. De actuele begroting is hierop aangepast naar € 31,842 mln.
- 24 april 2012Herijking€31,8 mlnDe Stuurgroep Beleidsprojecten besluit tot decharge.
- 23 april 2012Herijking€31,8 mlnDe Stuurgroep Gemeenschappelijke voorzieningen besluit tot decharge.
- 31 december 2011Rapportage€31,8 mlnIn het programmaplan is een totaalbudget van € 23,1 mln genoemd naast de globaal geraamde eigen bijdrage van € 10 mln. Het totaalbudget van € 23,1 mln was opgebouwd uit 3 onderdelen: 1. VRD-middelen = € 21,8 mln, 2. Restant programma EDV = € 0,86 mln, 3. Project T&T ism BZK = € 0,42 mln. Begin 2010 is besloten om deze laatste twee posten (restant EDV en project T&T) niet te verantwoorden via het programma DDV. De actuele begroting is hierop aangepast naar € 31,842 mln.
- 7 december 2011Herijking€31,8 mlnVoor de infrastructurele projecten blijft de einddatum ongewijzigd. Voor de beleidsprojecten wordt 31 maart 2012 als einddatum aangehouden.
- 31 december 2010Rapportage€31,8 mlnHet verschil tussen actuele begroting tot rapportagemoment en realisatie tot rapportagemoment betreft onderuitputting in 2010 ten opzichte van vrijgegeven budget en nog te verrekenen activiteiten vanuit projecten.
- 24 juni 2010Herijking€31,8 mlnDe stuurgroep Gemeenschappelijke voorzieningen heeft besloten de projectduur te verlengen t/m eind 2012.
- 27 mei 2010Herijking€31,8 mlnIn de stuurgroep Beleidsprojecten is besloten om de doorlooptijd van de projecten te verlengen t/m 2013.
- 1 oktober 2009Herijking€31,8 mlnBijstelling ten gevolge van het anders verantwoorden van twee projectonderdelen. Daarnaast heeft een review plaatsgehad die gevolgen heeft gehad voor de aansturing van het programma o.a. door de splitsing van de sturing in een stuurgroep voor beleidsprojecten en een stuurgroep infrastructuur. Deze splitsing heeft geen financiële consequenties.
- 1 mei 2009Initieel€33,1 mlnInitiële schatting
CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.
- 1 april 2011Gateway Review 0 · Gateway Reviewteam
Programma DDV
- 5 maart 2010Gateway Review 0 · Gateway Reviewteam
Hele programma (met name de besturing) tot 1/3/2010
- Geschatte levensduur
- 3+ jaar