Op basis van actuele ICT-technologie wordt een nieuwe digitale werkomgeving RWO-V gerealiseerd die o.a.: • Invulling geeft aan de actuele vraag van opdrachtgevers en eindgebruikers voor wat betreft een digitale werkomgeving • De opdrachtgever en eindgebruiker bedient met actuele en marktconforme functionaliteiten, ook op langere termijn • De exploitatie efficiënter en kostengunstiger maakt, toekomstgerichte ICT-exploitatie ook op langere termijn • Aansluit bij Rijks- en JenV ICT-strategieën • Voldoet aan de Baseline Informatiebeveiliging Overheid en Algemene verordening gegevensbescherming In 2016 gestart als intern lifecyclemanagement traject. 31-12-2017. Sourcing strategie gewijzigd van zelf intern uitvoeren naar samen uitvoeren met één te contracteren marktpartij. 30-4-2019. Nadat DJI het eerste CIO-oordeel heeft uitgevoerd, is de verwerving door een Europese aanbesteding op basis van een mededingingsprocedure met onderhandeling gestart. Het project zal gefaseerd worden uitgevoerd. Afzonderlijke fasen van het project worden in deelopdrachten aan de gecontracteerde leverancier gegund. Projectsturing ook op total cost of ownership (TCO). Belangrijke financiële indicator hierbij is de kostprijs per gebruiker. Concreet investeringsniveau afhankelijk van hergebruik van o.a. ICT-bouwstenen, -diensten en softwarelicenties van de bestaande situatie. Financiële doelstelling is de realisatiekosten in een periode van 5 jaar terug te verdienen door de goedkopere exploitatie van de nieuwe situatie. Het project kent een Proof of Conceptfase met een go / no-go besluit. Deze Proof of Conceptfase is tevens onderdeel van de aanbesteding. 30-4-2020. Voordat tot gunning van de aanbesteding is overgegaan is door DJI een QA-advies opgesteld. 31-8-2021. Alvorens tot implementatie over te gaan hebben de volgende factoren naar aanleiding van de herijking aanleiding gegeven de projectplannen aan te passen: • Intern onderzoek (tweede CIO-oordeel DJI); • De veranderende (samen)werkomstandigheden door COVID-19; • De gewijzigde gebruiksrechtovereenkomsten van Microsoft softwareproducten; • Wijziging van het Cloud beleid van J&V; • De vraag van betrokken organisatieonderdelen binnen J&V naar een meer gedifferentieerde implementatiesnelheid per organisatieonderdeel. Binnen de kaders van de afgesloten overeenkomst zijn hierover nadere afspraken gemaakt met de gecontracteerde leverancier. Op basis van de resultaten van de Proof of Concept fase en de Herijking heeft bestuurlijke besluitvorming plaatsgevonden en is besloten om in juli 2021 met de daadwerkelijke realisatie te starten. 31-8-2022. Realisatie van de RWO-V referentieomgeving, op basis waarvan implementaties bij opdrachtgevers geautomatiseerd kunnen worden uitgerold, is bijna gereed. Voorwaardelijke veranderingen in het ICT landschap van de Justitiële ICT Organisatie en de opdrachtgeversorganisaties om RWO-V te faciliteren zijn opgestart. Deze veranderingen worden uitgevoerd in gerelateerde ICT projecten veelal in het kader van regulier dan wel vervroegd life cycle management. Deze veranderingen behoren niet tot de scope van het RWO-V project. In het vierde kwartaal van 2021 en in de eerste helft van 2022 zijn door de exploitatieorganisatie en/of aanpalende projecten al opgeleverde (tussen)resultaten (bouwstenen) van de RWO-V projectorganisatie gebruikt om, i.h.k.v. bestuurlijke prioriteiten in het domein van Justitie en Veiligheid, een digitale werkomgeving te leveren aan nieuw gevormde opdrachtgeversorganisaties. 20-12-2022. Referentieomgeving is overgedragen aan de Directie Basisvoorzieningen. Het RWO-V Project ondersteunt in deze fase de Directie Basisvoorzieningen met het verankeren van de referentieomgeving in de beheerorganisatie. 30-4-2023. Het RWO-V Project ondersteunt in deze fase de Directie Basisvoorzieningen met het verankeren van de referentieomgeving in de beheerorganisatie en de Directie Implementatie en Dienstverlening met de voorbereidingen van de migratie van de opdrachtgeverorganisaties naar RWO-V. 31-8-2023. Het RWO-V Project ondersteunt in deze fase de Directie Basisvoorzieningen met het verankeren van de referentieomgeving in de beheerorganisatie en de Directie Implementatie en Dienstverlening met de voorbereidingen van de migratie van de opdrachtgeverorganisaties naar RWO-V. 31-12-2023. Per 31-10-2023 is decharge verleend aan het RWO-V project. Per 31-12-2023 is de administratieve c.q. financiële afhandeling afgerond. Het project is beëindigd.
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 31 december 2023Herijking€11,0 mlnReden: Implementatie in organisatieNa-ijlende kosten externe leverancier en interne correcties of verrekeningen met gerelateerde c.q. aanpalende projecten
- 31 augustus 2023Herijking€11,0 mlnReden: Implementatie in organisatienvt
- 30 april 2023Herijking€11,0 mlnReden: Implementatie in organisatienvt
- 20 december 2022Herijking€11,0 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisen
- 31 augustus 2022Rapportage€11,0 mln
- 30 april 2022Herijking€11,0 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisen
- 31 augustus 2021Herijking€11,0 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenUitkomst Herijkingsfase heeft invloed op projectkosten en businesscase. Betreft interne en externe projectkosten.
- 30 april 2021Herijking€8,3 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisen
- 31 december 2020Herijking€8,3 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenResultaten fase PoC en Implementatievoorbereidingen: Bijstelling geschatte projectkosten n.a.v. van het bijgewerkte c.q. opgestelde projectplan in de PoC fase. Betreft interne en externe projectkosten
- 31 augustus 2020Herijking€11,0 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisen
- 30 april 2020Herijking€11,0 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisen
- 31 december 2018Herijking€11,0 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenBijstellen raming n.a.v. ontwikkeling Programma van Eisen en Wensen. Betreft interne en externe projectkosten.
- 31 december 2018Rapportage€11,0 mln
- 31 december 2017Herijking€9,0 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenEerste raming projectkosten realisatie i.h.k.v. Europese aanbesteding bekend. Betreft interne en externe projectkosten.
- 31 december 2016Rapportage€0,0 mlnVooronderzoek in het kader van intern SSC-I uit te voeren Life Cycle Management, raming totaal actueel geschatte kosten nog niet bekend.
CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.
- 10 mei 2023Interne review · I-interim Rijk
CIO-oordeel uitgevoerd door Bestuur en Strategie JIO en i-interim Rijk ten behoeve van (de aanstaande) decharge van RWO-V. Dit CIO-oordeel behandelt twee onderwerpen: - Of de dienst RWO-V gereed is om aan te bieden bij opdrachtgevers ('ready to release'); en - Aanbevelingen ten behoeve van de aanpak toekomstige grote ICT projecten van meer dan 5 miljoen (binnen de Justitiële ICT Organisatie).
- 1 april 2021CIO oordeel · CIO Office DJI
- 18 februari 2020QA advies · CIO Office DJI
- 5 april 2019CIO oordeel · CIO Office DJI
Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.
- Ontwikkelwijze
- Waterval
- Geschatte levensduur
- 5+ jaar