SVB IT Infrastructuur sourcing

Het project bestaat uit het voorbereiden en uitvoeren van de aanbesteding en van de transitie van de IT-infrastructuur naar de nieuwe leverancier. De SVB wil de uitbesteding ook als strategisch middel hanteren. Dat wil zeggen dat het project moet bijdragen aan vijf bredere IT- en Informatievoorzieningsdoelen: (1) excellente dienstverlening, (2) versnelling transformatie naar nieuwe platformen en DevOps-werkwijze, (3) kostenbeheersing, (4) eenvoud van bestuur en (5) borging van leveringszekerheid.

In het ‘Strategic sourcing beleid IT 2019-2024’ is bepaald dat alhoewel infrastructuur Diensten van essentieel belang zijn voor het goed functioneren van de SVB, de levering hiervan in de huidige markt standaard (commodity) Diensten zijn die de SVB beter kan inkopen dan intern kan leveren. Als richting verschuift het werk bij de SVB hierin van uitvoering (doen/verrichten) naar regie (sturen/(in)richten). Dit beleid is in het nieuwe ‘Strategisch Sourcing beleid IT/IV’ ongewijzigd gebleven. De SVB wil de uitbesteding als strategisch middel hanteren voor het versnellen van de vernieuwing van het IT-landschap voor de excellente levering van veilige, marktconforme en gebruiksvriendelijke Diensten. De SVB beoogt met de uitbesteding het gedifferentieerde en ontwikkelende Applicatielandschap met passende infrastructuuroplossingen te ondersteunen. Hierbij is de beweging ingezet naar meer Agile en DevOps werkwijzen met ‘Cloud delivery modellen’.