wat doet de boer/nl
In uitvoeringVernieuwing

Toekomstvaste IV RvdK

/ Budget & kosten
Origineel budget
€27,24 mln
Actueel budget
€29,37 mln
Gerealiseerd
€4,74 mln
Δ t.o.v. origineel
-83%
Start
1 juli 2023
Verwachte einddatum
31 december 2030
Laatste peildatum
31 december 2025
/ Doelstelling

Doelstelling vernieuwing Gelet op de risico’s en het belang van een ongestoorde dienstverlening van de RvdK, is vernieuwing van het IV-landschap noodzakelijk. De doelstellingen van die vernieuwing zijn de volgende: • Verbeteren van de informatiedeling en samenwerking tussen de RvdK en andere relevante instanties, zoals jeugdzorginstellingen, scholen, gezondheidsprofessionals en politie, om een betere coördinatie van diensten en een gezamenlijke aanpak van kinderbescherming mogelijk te maken; • Efficiëntere gegevensverzameling en -beheer rondom het op een gestructureerde en gemakkelijk toegankelijke manier vastleggen en opslaan van relevante informatie over kinderen en gezinnen, zodat er een compleet en actueel beeld is van de situatie van het kind en de gezinssituatie; • Verbeteren van de besluitvorming en interventies door middel van geavanceerde gegevensanalyse en rapportage. Hiermee zijn patronen, trends en risicofactoren te identificeren zodat professionals beter geïnformeerde beslissingen kunnen nemen en passende interventies kunnen nemen; • Waarborgen van de veiligheid en privacy van gegevens binnen het IV-landschap door het implementeren van beveiligingsmaatregelen. Hiermee is onbevoegde toegang tot gevoelige informatie te voorkomen en valt te voldoen aan de geldende privacywetgeving; • Betere gebruikerservaring voor professionals die het systeem gebruiken, zoals een intuïtieve en gebruiksvriendelijke interface, afgestemd op de behoeften en taken van de gebruikers. Hierdoor resulteert verbetering van de efficiëntie en effectiviteit van het werk; • Het vernieuwde IV-landschap moet toekomstbestendig zijn, dit betekent kunnen omgaan met voortdurende technologische ontwikkelingen en veranderende behoeften.

/ Aanleiding

De informatiehuishouding en informatievoorziening van Rijksoverheidsorganisaties zijn op dit moment onvoldoende op orde. Achterstallig onderhoud van systemen leidt tot risico’s voor de continuïteit van de dienstverlening en tot het niet (tijdig) kunnen inpassen van nieuw beleid en wet- en regelgeving. Dit terwijl verschillende onderzoeken en daaruit volgende rapporten laten zien dat de dienstverlening wendbaar, persoonlijk, transparant en open moet zijn. De Raad voor de Kinderbescherming (RvdK) moet én wil kunnen blijven voldoen aan al deze ontwikkelingen en voorziet dat de huidige informatievoorziening (IV) hier niet toe in staat zal zijn. Om op te kunnen blijven komen voor minderjarigen die in hun ontwikkeling worden bedreigd is vernieuwing van het huidige IV-landschap noodzakelijk.

/ Herijkingen

Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.

  1. 31 december 2025
    Herijking
    €29,4 mln
    De realisatie in 2025 valt iets lager uit door meer inzet van intern personeel i.p.v. externe inhuur. De kosten voor externe inzet komen daardoor lager uit dan geraamd voor zowel de gerealiseerde kosten als de geschatte kosten. De kosten intern iets hoger. Totaal geschatte kosten komen 0,21 mln. lager uit.
  2. 30 september 2025
    Herijking
    €29,6 mln
    Op basis van de geactualiseerde businesscase ten behoeve van de aanbesteding voor de vernieuwing van het primair processysteem, en de daarbij behorende nieuwe verwachte einddatum van 31-12-2030, vallen de totale projectkosten € 2,3 miljoen hoger uit dan eerder geraamd. Deze stijging wordt als volgt verklaard: -  Interne kosten vallen € 3,2 miljoen lager uit, doordat de stuurgroep TV heeft besloten de interne inzet zoveel mogelijk binnen het bestaande formatie- en budgettaire kader te financieren. - Keuze voor hogere kwaliteit aanbesteding resulteert in extra inzet externen en de kosten voor extern personeel komen daarmee € 4,0 miljoen hoger uit. - Licenties, hosting en overige eenmalige ontwikkelkosten stijgen met € 1,5 miljoen op basis van de meest recente inzichten. Per saldo leidt dit tot de genoemde netto kostenstijging van € 2,3 miljoen. Deze aanpassing is verwerkt in de actuele raming en wordt in het vervolg van het project gemonitord. Financiering vindt plaats vanuit de incidentele en structurele toegekende gelden Toekomstvaste IV.
  3. 30 april 2025
    Herijking
    €27,2 mln
    Daadwerkelijke kosten bijgewerkt t/m 30 april 2025
  4. 31 december 2024
    Herijking
    €27,2 mln
    Daadwerkelijke kosten t/m 31-12-2024  opgenomen. NB Deze kosten waren bij het aanmaken van het programma in 2023 ten onrechte  op dezelfde bedragen als actueel geschat gezet. 
  5. 1 juli 2023
    Initieel
    €27,2 mln
/ Overige toetsen

CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.

  • 31 oktober 2023
    CIO-oordeel · CIO-office ministerie
/ Aanvullend
Ontwikkelwijze
Agile
Geschatte levensduur
10+ jaar