Afgerond

Veilige Digitale Communicatie

→ Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid· Wouter Koolmees

/ Budget & kosten

Origineel budget

€3,80 mln

Actueel budget

€7,44 mln

Gerealiseerd

€7,44 mln

Δ t.o.v. origineel

+96%

Start

1 september 2013

Verwachte einddatum

3 oktober 2017

Laatste peildatum

3 oktober 2017

/ Aanleiding

Met dit project zorgt UWV voor een veilig alternatief voor het gebruik van het open e-mailkanaal, die voldoet aan de geldende beveiligingseisen en beveiligingsrichtlijnen. Via een persoonlijke berichtenfunctionaliteit achter het werknemers- of werkgeversportaal kunnen vragen en gegevens op een veilige manier worden uitgewisseld tussen klant en UWV.

/ Herijkingen

Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.

3 oktober 2017
Rapportage
€7,4 mln
De verantwoordelijke directeur heeft het dechargerapport ingediend bij de RvB. De projectresultaten zijn opgeleverd conform de laatst goedgekeurde herijking. De RvB heeft op 3 oktober 2017 decharge verleend aan het project’.
31 januari 2017
Herijking
€7,3 mln
Reden: Tegenvallers binnen project
Het gevolg daarvan is dat het project duurder is geworden doordat het projectteam langer aan moet blijven en extra ICT uitgaven.
31 december 2016
Rapportage
€6,4 mln
Voor de bepaling van de ICT kosten is gebruik gemaakt van de definitie zoals bepaald in Bijlage 3: ICT-kosten definitie Handboek PPM 2015.
19 april 2016
Herijking
€6,4 mln
Reden: Aanpassing (business)doelen of eisen
De verantwoordelijke directeur heeft een bijgesteld plan ingediend bij de RvB. Als gevolg van uitstel van de uitrol zijn de kosten voor team, divisies, testen en automatisering hoger. De kostenoverschrijding blijft voorlopig beperkt omdat divisie Werkbedrijf vooralsnog niet aansluit. Dit kan omdat op dit moment klanten al op een andere wijze veilig kunnen communiceren met Werkbedrijf. De automatiseringskosten zullen nader gespecificeerd worden op basis van nadere impactanalyses door de leveranciers. De RvB heeft de herijking goedgekeurd.
31 december 2015
Rapportage
€5,9 mln
30 september 2015
Rapportage
€5,9 mln
28 juli 2015
Herijking
€5,9 mln
Reden: Tegenvallers binnen project
De verantwoordelijke directeur heeft een bijgesteld plan ingediend bij de RvB. Er is extra inzet nodig van personeel door de complexiteit en de vertraging. De RvB heeft de herijking goedgekeurd
13 januari 2015
Herijking
€5,7 mln
Reden: Tegenvallers binnen project
De verantwoordelijke directeur heeft een bijgesteld plan ingediend bij de RvB. de geactualiseerde prognose neemt toe door extra inzet van capaciteit. Dit als gevolg van nadere uitwerking van eerdere scope uitbreiding. De RvB heeft de herijking goedgekeurd.
11 november 2014
Herijking
€5,3 mln
Reden: Project-endogene scopewijzigingen
De verantwoordelijke directeur heeft een bijgesteld plan ingediend bij de RvB. Besloten is dat de uitvraag van UWV naar de klant ook in de scope van het project wordt opgenomen. De RvB heeft de herijking goedgekeurd.
1 september 2013
Initieel
€3,8 mln

/ Tweede Kamerstukken

/ Leveranciers

→ alle leveranciers

Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.

Unisys IBM Capgemini The People Valley Kpn/capgemini Accessability

/ Aanvullend

Geschatte levensduur: 2+ jaar

/ Bronnen

Rijks ICT-dashboard ↗rijksictdashboard.nl ↗