Douane vervangt haar huidige aangiftesystemen door een moderne applicatie ter ondersteuning van de nieuwe aangifteprocessen. Redenen hiervoor zijn met name de verouderde functionele en technologische toestand van de huidige systemen en de nieuwe Europese Douane-wetgeving (Union Customs Code). Deze vervanging resulteert in minder complexe systemen, passend in de architectuurvisie van Douane. In 2008 is ervoor gekozen om via een Europees aanbestedingstraject een aangifteoplossing aan te schaffen, de applicatie DMS (Declaration Management System). Om dit in te voeren binnen de Belastingdienst is het project Vervanging Aangiftesystemen AGS gestart. Over dit project is voor het eerst in 2011 gerapporteerd. Hiervoor was het onderdeel van het programma e-Customs (waarover ook een rapportage werd opgeleverd). In 2018 is dit project tot afronding gekomen.
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 31 december 2018Rapportage€50,6 mln
- 31 december 2017Rapportage€52,7 mln
- 31 december 2016Rapportage€50,6 mln
- 31 december 2015Herijking€50,6 mlnReden: Aanpassing (business)doelen of eisenDe actuele kostenschatting is naar aanleiding van de vertraging aangepast.
- 31 december 2014Rapportage€46,8 mlnDe actuele kostenschatting is ongewijzigd t.o.v. de laatste herijking.
- 31 december 2013Rapportage€46,8 mlnNa de herijking in 2010 vond in 2011 een update plaats van het scenario-onderzoek. Dit leidde tot nadere afspraken tussen de leverancier en de Belastingdienst met name op het gebied van kwaliteit en samenwerking. Dit heeft geresulteerd in een nadere overeenkomst in de herfst van 2011. Naast de meerkosten als gevolg van de nadere overeenkomst, bleken onvoorziene changes te leiden tot meerwerk voor de leverancier. Daarnaast is in de verwachting over de meerjarige kosten nog ruimte opgenomen voor toekomstige onvoorziene changes. Verder zijn licentiekosten ( kosten hardware en software) toegevoegd. Het vervangen van ingehuurd personeel door eigen personeel heeft geleid tot een verschuiving van kosten. Op basis van de gewijzigde verwachting is de business case van AGS geactualiseerd.
- 31 december 2012Rapportage€46,8 mlnNa de herijking in 2010 vond in 2011 een update plaats van het scenario-onderzoek. Dit leidde tot nadere afspraken tussen de leverancier en de Belastingdienst met name op het gebied van kwaliteit en samenwerking. Dit heeft geresulteerd in een nadere overeenkomst in de herfst van 2011. Naast de meerkosten als gevolg van de nadere overeenkomst, bleken onvoorziene changes te leiden tot meerwerk voor de leverancier. Daarnaast is in de verwachting over de meerjarige kosten nog ruimte opgenomen voor toekomstige onvoorziene changes. Verder zijn licentiekosten ( kosten hardware en software) toegevoegd. Het vervangen van ingehuurd personeel door eigen personeel heeft geleid tot een verschuiving van kosten. Op basis van de gewijzigde verwachting is de business case van AGS geactualiseerd.
- 27 november 2012Herijking€46,8 mlnReden: Project-endogene scopewijzigingenOp basis van een aanvullende business case voor de onderdelen Koeriers, Meldingen, GPA, Vervoer en Reizigers is besloten Reizigers(bagage) en Vervoer buiten scope te plaatsen. Vooralsnog heeft dit geen gevolgen voor kosten en doorlooptijd.
- 23 januari 2012Herijking€46,8 mlnReden: Tegenvallers binnen projectEen nadere overeenkomst met de externe leverancier als gevolg van een update van het scenario-onderzoek en onvoorziene changes leidden tot meerwerk voor de leverancier. Daarnaast zijn licentiekosten toegevoegd en heeft een verschuiving plaatsgevonden van kosten voor ingehuurd personeel naar eigen personeel. Op basis van de gewijzigde verwachting is de business case van AGS geactualiseerd.
- 31 januari 2011Rapportage€45,1 mlnNa de herijking in 2010 vond in 2011 een update plaats van het scenario-onderzoek. Dit leidde tot nadere afspraken tussen de leverancier en de Belastingdienst met name op het gebied van kwaliteit en samenwerking. Dit heeft geresulteerd in een nadere overeenkomst in de herfst van 2011. Naast de meerkosten als gevolg van de nadere overeenkomst, bleken onvoorziene changes te leiden tot meerwerk voor de leverancier. Daarnaast is in de verwachting over de meerjarige kosten nog ruimte opgenomen voor toekomstige onvoorziene changes. Verder zijn licentiekosten ( kosten hardware en software) toegevoegd. Het vervangen van ingehuurd personeel door eigen personeel heeft geleid tot een verschuiving van kosten. Op basis van de gewijzigde verwachting wordt de business case van AGS geactualiseerd.
- 30 maart 2010Herijking€36,7 mlnReden: Tegenvallers binnen projectOnduidelijkheid over de te leveren werkzaamheden door de leverancier en de Belastingdienst bij het ontwikkelen van het pakket DMS (Declaration Management System): De leverancier verwachtte substantieel meer inbreng van de Belastingdienst, dan de Belastingdienst zelf. Een hernieuwd scenario-onderzoek leidt tot het besluit de afspraken met de leverancier te herzien met als consequentie meerwerk voor beide partijen. De verwachte einddatum van het project wijzigt en de verwachte kosten nemen toe, zowel intern als door extra inzet door de leverancier.
- 1 oktober 2008Initieel€25,5 mlninitiele schatting
- — Jaarplan Auditdienst Rijk 2013 (2387 kB) ↗
- — Rapporten Auditdienst Rijk van 1 mei tot en met 31 december 2012 ↗
- — 16e halfjaarsrapportage Belastingdienst (366 kB) ↗
- — Regeling van de Staatssecretaris van Financiën van 30 december 2013, nr. DB 2013/599M tot wijziging van enige fiscale uitvoeringsregelingen en van enige overige uitvoeringsregelingen alsmede van de Wet belastingen op milieugrondslag (2906 kB) ↗
- — Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk 2013 ↗
- — ADR-rapport Quick scan informatiebeveiliging AGS ↗
- — Belastingdienst; Lijst van vragen en antwoorden; Lijst van vragen en antwoorden over de 16e halfjaarsrapportage Belastingdienst (79 kB) ↗
- — Besluiten van algemene strekking | Ministerie van Financiën Jaarrapportage Bedrijfsvoering Rijk 2013 (18612 kB) ↗
CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.
- 19 oktober 2015Audit · Auditdienst Rijk
Quickscan informatiebeveiliging AGS.
- 14 april 2015Kwaliteitstoets · CIO-office/Poltec
Collegiale beoordeling van de teststrategie.
- 1 oktober 2013Audit · Auditdienst Rijk
De applicatie DMS (Declaration Management System), de koppelvlakkan met de applicaties voor het proces Invoer en de applicatie DTV (Douane Tarief Voorziening).
- 1 december 2012Audit · Auditdienst Rijk
De applicatie DMS (Declaration Management System), de koppelvlakken met de applicaties voor het proces invoer, en de applicatie DTV (Douane Tarief Voorziening).
- 1 april 2012Kwaliteitstoets · Ministerie van Financiën
De projectorganisatie AGS.
- 1 maart 2012Audit · Rijksauditdienst
De projectorganisatie AGS.
- 1 januari 2010Gateway onderzoek · BZK bureau Gateway
Ecustoms project - incluis project Vervanging AGS (onderdeel van eCustoms).
Partijen die aan dit project hebben meegewerkt volgens het Rijks ICT-dashboard.
- Geschatte levensduur
- 10+ jaar