Projectdoelstelling is om een vooraf ingevulde aangifte te realiseren. De daadwerkelijke voorinvulling die gerealiseerd wordt is onder meer afhankelijk van de tijdigheid en kwaliteit van gegevens die de Belastingdienst van anderen ontvangt. Verdere verrijking van de Vooringevulde Aangifte zal in afzonderlijke trajecten worden opgepakt waar afzonderlijke besluitvorming over plaatsvindt.
Tijdlijn van budget-wijzigingen en voortgangsrapportages — direct uit het dashboard.
- 31 december 2012Rapportage€53,3 mlnEr is geen verschil tussen de laatste herijking en de actueel geschatte einddatum.
- 31 december 2011Rapportage€51,9 mlnHet verschil tussen de geraamde uitgaven volgens de herijkte business case ad 54,3 mln (oktober 2010) en de actueel geschatte meerjarige projectuitgaven ad 51,92 mln, wordt grotendeels verklaard doordat in 2010 en 2011 minder ontwikkeldagen besteed zijn dan waarmee tijdens het opstellen van de herijkte Business Case rekening is gehouden.
- 22 december 2011Herijking€54,3 mlnHet programma VIA nadert zijn voltooiing. Voorzien werd dat de systemen die nodig zijn om bestaande en nieuwe gegevenssoorten vooraf in te vullen in de aangifte IH, per eind 2011 opgeleverd zouden zijn. De technische aanpassingen die nodig zijn om zeer grote nieuwe gegevensstromen van derde partijen te ontvangen en binnen enkele dagen te verwerken, bleken in de tweede helft van 2011 complexer te zijn dan voorzien. De systemen worden daardoor na 31-12-2011 opgeleverd, 1-5-2012 is vastgesteld als nieuwe einddatum.
- 31 december 2010Rapportage€52,7 mlnHet verschil tussen de geraamde uitgaven volgens de herijkte business case ad 54,3 mln en de actueel geschatte meerjarige projectuitgaven ad 52,7 mln, wordt grotendeels verklaard doordat in 2010 minder ontwikkeldagen besteed zijn dan waarmee tijdens het opstellen van de herijkte Business Case rekening is gehouden.
- 1 oktober 2010Herijking€54,3 mlnDoordat de verbetering van de ontvangst en bewerking van de ontvangen gegevens binnen scope van het project is gebracht, is de looptijd van het project verlengd. De kosten die gedurende de periode daardoor tot uitdrukking gebracht worden onder het project VIA, bestaan vrijwel volledig uit toerekening van de kosten van intern personeel dat hiervoor ingezet wordt. De wijzigingen bij de herijking die vastgelegd is in de business case van oktober 2010 hebben tot gevolg dat aanvullend ten opzichte van de per eind 2009 geschatte totale meerjarige projectkosten (€ 33,6 mln) over 2010 € 9,0 mln en over 2011 € 11,7 mln ten laste van het project VIA gebracht wordt. De herziene totale kosten komen op € 54,3 mln.
- 1 maart 2006Initieel€45,0 mlninitiele schatting
CIO-oordelen, Gateway reviews, externe audits en andere reviews op dit project.
- 6 november 2012Extern advies · Polteq Test Services
Meting van mate waarin de uitvoering van het testproces voldoet aan de vastgestelde aanpak. Onderzoek uitgevoerd in september / oktober 2012.
- 24 mei 2012Audit · ADR
-De overkoepelende afspraken met betrekking tot de sturing en beheersing van het programma- en projectuitvoering \n-De naleving van de richtlijnen van de testaanpak \n
- 28 maart 2011Audit · RAD
Sturing en beheersing borging risico's, VIA 2011
- 20 april 2010Gateway-review · Bureau Gateway
Inzicht verkrijgen in de leerpunten en succesfactoren en antwoord op de vraag of deze ook voor de komende jaren (tot aan Belastingjaar 2010) geborgd zijn
- 19 februari 2010Audit · RAD
Sturing en beheersing borging risico's, VIA 2010
- 16 november 2009Audit · RAD
Sturing en beheersing borging risico's, VIA 2009
- Geschatte levensduur
- 12+ jaar